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楚天都市報極目新聞記者 葉文波

通訊員 張冰清 楊智

實習生 劉思琪 徐小婷 宋季敏

新年伊始，武漢市江夏區應急管理局認真總結2022年安全生產工作，進一步梳理查找工作短板，明確2023年工作思路，結合轄區安全監管實際，采取頭腦風暴、信息整合、長效機制“三項工作方法”，及早研判、謀劃今年安全生產工作。

“頭腦風暴法”研判分析當前安全生產形勢。江夏區應急管理局定期召開中層以上干部會，聽取各分管領導、部門負責人、業務骨干關于近期安全生產領域可能存在的風險隱患和應對措施，與會人員暢所欲言，積極建言獻策。2023年以來，共召開“頭腦風暴法”研判分析會3次，總結分析全區安全監管難點，反思不足、改進方向。

“信息整合法”助力企業安全監管。江夏區應急管理局通過已建立的應急指揮平臺，改進工作模式，進一步科學謀劃，不斷增強智慧化、信息化手段，利用高清視頻終端、無人機、LTE一體化基站、便攜式衛星系統等設備，提升應急信息傳輸和保障能力，為企業安全發展提供助力。

“長效機制法”多方謀劃，構建風險防控體系。江夏區應急管理局組織業務骨干多次謀劃全區安全生產工作，優化應急體制機制，調動江夏區20個專委會及牽頭部門主動性。對部門和街道實行分級管控，對重點領域實施動態監管。堅持嚴管重罰機制，對安全生產違法違規行為，特別是存在重大事故隱患的進行頂格處罰，做到事前預防、事中控制、事后總結。

（武漢市江夏區應急管理局供圖）

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